Évaluation des impacts
L'évaluation des impacts permet de comprendre les conséquences de l'interruption de chaque activité dans le temps.
Matrice d'impacts
ISMP propose une matrice croisant :
- Lignes : Dimensions d'impact
- Colonnes : Échéances temporelles (1h → 1 mois)
Échéances
| Échéance | Description |
|---|---|
| 1h | Impact immédiat |
| 4h | Demi-journée |
| 8h | Journée de travail |
| 24h | Un jour |
| 48h | Deux jours |
| 1 semaine | Court terme |
| 2 semaines | Moyen terme |
| 1 mois | Long terme |
Dimensions d'impact
Sécurité (DICT) :
- Disponibilité
- Intégrité
- Confidentialité
- Traçabilité
Métier :
- Financier
- Opérationnel
- Réputationnel
- Légal
- Humain
Échelle d'évaluation
Pour chaque cellule, évaluez l'impact de 1 à 4 :
| Niveau | Description |
|---|---|
| 1 | Impact négligeable |
| 2 | Impact limité |
| 3 | Impact significatif |
| 4 | Impact critique |
Remplir la matrice
- Sélectionnez une activité
- Cliquez sur Évaluer les impacts
- Pour chaque dimension et échéance, sélectionnez le niveau d'impact
- Cliquez sur Sauvegarder
Progression dans le temps
Les impacts augmentent généralement avec le temps. Une indisponibilité d'1h peut avoir un impact faible, mais critique à 1 semaine.
Analyse des résultats
Impact maximum
L'impact maximum est automatiquement calculé pour identifier le point critique.
Identification du MTPD
Le MTPD (Maximum Tolerable Period of Disruption) est l'échéance à partir de laquelle l'impact devient critique (niveau 4).
Bonnes pratiques
Conseils
- Impliquez les métiers : Ils connaissent les impacts réels
- Soyez réaliste : Ni catastrophiste, ni optimiste
- Documentez : Ajoutez des justifications aux évaluations élevées